Стратегия компании
Развитие зернового рынка в целом требует системного программного подхода к модернизации поддерживающей инфраструктуры. Неотъемлемыми составляющими данного процесса являются: внедрение новейших технологий грузовых железнодорожных перевозок, погрузки и выгрузки, применение современных логистических схем, развитие зерновой инфраструктуры и создание новых портовых мощностей.
Стратегия развития компании «Русагротранс», одобренная Советом директоров
Одна из мер, предпринимаемых
Стратегия развития:
- Укрепить лидерство на рынке специализированных транспортных услуг в сегменте перевозок сельскохозяйственных грузов.
- Расширить географию направлений перевозок сельскохозяйственных грузов и занять лидирующие позиции на новых рынках транспортировки зерна, включая дальневосточное направление и страны
Азиатско-Тихоокеанского региона. - Маршрутизировать значительный объем экспортных перевозок, а также консолидировать усилия участников рынка и государства по созданию благоприятных условий для формирования маршрутных поездов и разработке соответствующих решений, стимулирующих маршрутные отправки.
- Функционировать как крупнейший оператор по перевозке агропромышленных грузов, располагающий собственным парком зерновозов.
- Наращивать вагонный парк, находящийся под управлением компании, регулярно осуществляя его модернизацию.
- Эффективно управлять перевозками, совершенствуя операционный процесс.
- Предоставлять комплексные логистические услуги, используя дополнительные возможности для роста бизнеса и снижения затрат.
- Произвести диверсификацию
бизнес-процессов и занять устойчивые позиции на рынках перевозок незерновых грузов — глинозема, минеральных удобрений и цемента — ввагонах-хопперах .